针对临近年终岁尾，安全生产任务重、压力大的特点，萍矿集团公司白源煤矿组织实施“九项举措”，确保矿井安全生产。
一、进一步统一思想，提高认识。该矿要求各级管理人员要把年末安全工作放在保稳定、讲政治的高度来抓，充分认识到抓好年末安全工作的紧迫性、重要性和必要性，摆正经营目标与安全目标的关系，始终把年末安全工作放在突出位置来抓。
二、进一步加强安全宣传教育。营造良好安全氛围，在矿区张贴安全标语、安全横幅，在井口进行安全喊话，举办安全知识抽签、安全文艺演出等。开展年度最佳文明区队、最佳安管人员、最佳安检员的评选活动，通过评选，进一步促进抓好安全工作的自觉性。
三、进一步提高“两会一课一活动”的质量。明确“两会一课一活动”责任，三班调度会、三班进班会由生产副矿长具体负责；技术课由总工程师具体负责；安全活动由安全副矿长具体负责。
四、特殊时期采取特殊安全措施，坚决做到安全上没有把握不生产，不安全就停产。
五、进一步提高闭环式安全隐患排查治理工作质量。对所有的安全检查、隐患排查，严格落实隐患治理责任，对人为的安全隐患、安全隐患到期未整改的及时进行责任追究，进行全矿通报，并对责任人按规定及时进行处罚。落实重大、重点隐患领导干部分级挂牌督办制度。安全副矿长牵头，组织有关人员召开一次专题会议，对本单位存在的重大隐患进行一次全面疏理、分析，制订措施，落实责任人，并挂牌督办。加强安全调度，建立年末安全隐患汇报制度。
六、突出抓好安全工作重点，如顶板管理、斜坡道管理、一通三防管理、机电运输管理、爆破管理、防治水及地面消防安全管理。
七、加强安全监察，加大“三违”打击力度。开展逢四集中安全检查、安全小分队动态检查、“安全矿长在行动”活动，全面排查治理安全隐患，严处“三违”。
八、加强年终检修安全工作管理，确保检修工作保质保量安全完成。
九、坚持实施安全风险抵押制度，严格考核，严格奖惩。
据悉，该矿通过强有力的举措，不断提升煤矿安全保障能力，取得了很好效果。（欧阳耐保） |